Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Нажимая ПРИНЯТЬ или продолжая просмотр сайта, вы даетесогласиена обработку cookie-файлов и пользовательских данных в соответствии справилами использования файлов cookies.
25 мая 2021 г.

90 лет с начала производства батареек Panasonic

alt

1918 -1923 г.

В 1918 году Коносуке Мацусита основал компанию Matsushita Electric Housewares Manufacturing Works, ставшей впоследствии всемирно известной корпорацией Panasonic. Первым продуктом был штепсель с ламповым цоколем. В те времена электричество в домах использовалось в основном для освещения, а тарифы энергетических компаний для освещения были ниже, чем для других целей, поэтому приборы с небольшой мощностью было выгодно подключать к осветительным сетям через ламповые патроны. В первые годы работы в ассортименте предприятия появился целый ряд электротехнических изделий, таких как ответвители, двойники/тройники, переходники, удлинители и другие полезные в быту изделия электротехники.

alt

Родовой дом семьи Мацусита был построен у подножия огромной сосны в Васамуре, префектура Вакаяма. Коносуке Мацусита родился 27 ноября,1894 года.

Коносуке Мацусита в возрасте 10 лет и Госпожа Годаи, супруга владельца велосипедного магазина Godai, где Мацусита стажировался параллельно с обучением в школе. Хозяин магазина был впечатлен природными способностями мальчика и живым интересом к бизнесу.

alt

В 1923 году, после 6 месяцев непрерывной работы, на предприятии был разработан революционный на тот период специальный фонарь для велосипедов, рассчитанный на 30 часов работы. В то время конкуренты могли обеспечить только 2-3 часа работы, поэтому фонари не пользовались большим спросом. Преодолев недоверие пользователей и убедив оптовиков в уникальности продукта, Коносуке добился успеха.

alt

Двухэтажный дом, где Коносуке Мацусита открыл свое первое производство по изготовлению штепселей с ламповым цоколем. Три комнаты на первом этаже были оборудованы в мастерскую. К концу 1918 года на предприятии работало 20 человек.

В самом начале штат молодого предприятия состоял из трех человек – 23-летний Коносуке Мацусита, 22-летняя супруга Мумено и ее брат Тосио Иуэ. (на фотографии задний ряд слева направо - Коносуке Мацусита, Тосио Иуэ, Мумено Мацусита)

alt

1927 -1933 г.

alt

Празднование годовщины компании в 1932 году, где Мацусита рассказал об истинной миссии компании, которая легла в основу базовых принципов ведения бизнеса: “Миссия производителя состоит в том, чтобы преодолеть бедность, производя изобилие товаров. Несмотря на то, что вода из крана - это своего рода продукт с определенной ценой, никто не возражает, если прохожий выпьет из придорожного крана. Это происходит потому, что вода поступает в изобилии, а ее цена невелика. Миссия производителя состоит в том, чтобы создать материальное изобилие, предоставляя недорогие товары в большом количестве, как водопроводная вода. Вот как мы можем искоренить бедность, принести счастье в жизнь людей и превратить этот мир в рай."

В 1927 году на рынок была выпущена усовершенствованная модель квадратного фонаря. Мацусита думал о торговой марке, под которой можно было бы продавать новую лампу. Однажды он наткнулся в газете на английское слово “international". Проверив словарь, он обнаружил, что в его основе лежит слово “национальный" со значением “относящийся к народу, нации", что идеально подходило к продукту, который по мнению Мацуситы был необходим всем домохозяйствам страны. Так родилось фирменное наименование National.

alt

Коносуке Мацусита докладывает о реорганизации фирмы и внедрении дивизиональной системы в 1933 году. Предприятие было разделено на четыре дивизиона по номенклатурному признаку. Каждое подразделение полностью отвечало за весь цикл разработки, производства и сбыта определенного вида товара.

Мацусита расширил рамки полномочий сотрудников, предоставил им свободу действий и доступ к финансовой информации. Он так объяснял персоналу необходимость новой формы организации: «Недостаточно работать добросовестно. Независимо от выполняемой вами работы вы должны ощущать самостоятельность и ответственность за ее результаты, как если бы вы являлись президентом собственной компании».

Квадратные фонари National в течение первого года продавались по 30 000 штук в месяц, что было очень высоким показателем для тех времен. Это и стало предпосылкой для создания собственного производства элементов питания. В 1931 году в ответ на растущий рыночный спрос было начато собственное производство элементов питания и батарей National для квадратных фонарей.

1937 -1947 г.

alt

В 1933 году в штате компании работало 1200 сотрудников и производилось более 200 видов продуктов. Заводы расширяли свою деятельность и рост ускорялся. Мацусита решил, что компания нуждается в новом головном офисе и заводском комплексе для реализации своих будущих задач. Он выбрал участок к северо-востоку от Осаки в сельской местности Кадома и начал строительство, в результате которого вырос большой современный заводской комплекс.

В 1935 году была создана Matsushita Electric incorporated и дочерняя компания Matsushita Dry Cell Corporation, которая специализировалась на производстве элементов питания. Перед компанией стояли амбициозные задачи по развитию производственного направления.

В 1937 году началась разработка элементов питания аккумуляторного типа. Производство было в основном ориентировано на автомобильный рынок, но свинцово-кислотная технология также нашла применение на велосипедах в виде «вечного света». За новыми аккумуляторными батареями последовали портативные лампы, лампы для сбора рыбы и стационарные аккумуляторные батареи, использующие пластину типа Тюдора (разновидность пластины для свинцово-кислотных батарей), поступающие в производство.

alt

В конце 1946 года Коносуке Мацусита создал организацию под названием институт PHP (Peace and Happiness through Prosperity – мир и счастье через процветание), а в 1947 году вышел первый номер журнала PHP. Философская цель института состояла в создании гармоничного общества, обладающего не только материальными, но и духовными богатствами. И созданный институт должен был проводить исследования в этих направлениях, результаты которых публиковались в журнале РНР.

1951 -1963 г.

alt

Коносуке Мацусита оценил меняющиеся реалии рынка и объявил о своих планах по реконструкции компании.

На ежегодном совещании по вопросам политики управления в 1951 году он заявил, что для последующего развития, компания должна расширить свой кругозор и мыслить глобально. Затем он отправился в трехмесячное турне по Соединенным Штатам, чтобы посмотреть, как работает промышленность в самой успешной экономике Запада. Он был удивлен разрывом между Японией и США и понял, что его компании есть чему поучиться у американской электронной промышленности.

В 1954 году были произведены первые в Японии элементы питания с цельнометаллической оболочкой. В то время как другие бренды были вынуждены заключать соглашения с зарубежными партнерами для технического обеспечения производства, компания Matsushita Dry Cell Corporation отказалась от идеи внедрения технологий американских производителей. Направив свои силы на научно-исследовательские разработки и модернизацию собственного производственного процесса, компания поддерживала политику разработки продуктов мирового уровня с использованием собственных технологий. Все материалы и комплектующие производились своими силами с целью обеспечения стабильного качества и прогнозируемых поставок. Результатом этих усилий в разработке продукта, стало появление элементов питания National Hyper.

Начиная с 50ых годов Япония переживала период экономического чуда. Ежегодный рост экономики составлял почти 10% и это были самые высокие темпы роста среди развитых стран того времени.

alt

Японские домохозяйства покупали различные бытовые приборы и спрос порождал дальнейшее развитие рынка, которое продолжалось до 70х годов. Компания Мацуситы поставляла широкий ассортимент электронных приборов - стиральные машины, холодильники, телевизоры, а также такие инновационные продукты как рисоварки, домашние кондиционеры и магнитофоны.

В ответ на развивающийся рынок была поставлена задача по разработке продукта с удвоенной продолжительностью работы по сравнению с элементами питания Hyper. Преодолевая ограничение размерами и трудности с химическим составом, в 1963 году инженеры разработали National Hi-Top – «чудо» элемент питания, устойчивый к саморазряду и протеканию, который блестяще работал в жару, холод и во влажной среде.

1969 -1979 г.

alt

В январе 1961 года Мацусита объявил о своей отставке с поста президента. “Благодаря общему вкладу, в прошлом году мы достигли целей нашего 5-летнего плана и отпраздновали мое 65-летие. Я решил, что мне пора уйти с поста президента и на посту председателя правления отойти, так сказать, на задний план в управлении компанией. Моя отставка происходит в поворотный момент в развитии компании, но я верю, что наша компания добьется больших успехов под своим новым руководством." Должность президента занял Масахару Мацусита, зять Коносуке Мацуситы.

Спустя пять лет интенсивной работы, в 1969 году была создана солевая батарейка NEO Hi-Top с емкостью в 3 раза больше, чем у Hyper и в 1,5 раза больше, чем Hi-Top. Исключительность NEO Hi-Top и самое длительное время работы в мире, были подкреплены 918 патентами.

alt

Быстрое развитие Японии привлекло внимание всего мира. О Коносуке писали в таких изданиях, как Life и New York Time’s, а также на обложке журнала TIME. Съемки для журнала Life в 1964 году.

alt

Коносуке Мацусита приглашен на 40-летний юбилей журнала TIME в 1963 году.

Начиная с 1970 года компания ускорила свои разработки в области портативных источников энергии - запуск Ni-Cd аккумуляторов Pananica (1970 г.), разработка литиевых элементов питания с фторированным графитом (1971 г.), начало производства литиевых элементов питания для часов, калькуляторов и пр (1978) и выпуск щелочных элементов питания Ultra Alkaline и Panasonic Alkaline (1987) и др. Следствием такого развития и залогом будущего успеха одновременно, стало основание Matsushita Battery Industrial Co., Ltd в 1979 году. Сосредоточив свое внимание на будущем, Коносуке Мацусита выразил желание «изучить будущее элементов питания и затем пересмотреть наш бизнес во всех аспектах» с намерением стать «ведущим мировым производителем элементов питания». В 1991 и в 1995 годах были выпущены солевые и щелочные батарейки без ртути, что стало результатом растущего осознания необходимости снизить негативное воздействие на окружающую среду с целью разработки экологически ответственных продуктов.

1973 -1989 г.

alt

Основание Panasonic Corporation Energy Company в 2008 году и запуск рекордной щелочной батарейки EVOLTA. В названии батарейки была использована комбинация слов «evolution» (эволюция) и «voltage» (мощность), символизируя технологический прогресс, благодаря которому удалось получить премиальный продукт высокой мощности, превосходящий конкурентов во всех стандартных отраслевых тестах.

В июле 1973 года, в день 55-летия компании, Коносуке Мацусита ушел в отставку, заняв должность исполнительного советника. Он объявил, что компания будет управляться под руководством Аратаро Такахаси, нового председателя и президента Масахару Мацуситы. В ознаменование этого события компания сделала пожертвования на проекты социального обеспечения в каждой префектуре Японии на общую сумму 5 миллиардов йен. В 1980-е годы Коносуке пишет книги, учреждает различные фонды, становится почетным доктором наук различных университетов, получает высшие награды японского правительства и других стран, а также совершает несколько зарубежных визитов.

alt

Коносуке Мацусита умер 27 апреля 1989 года в возрасте 94 лет. Покинув родной город в возрасте девяти лет, Коносуке Мацусита превратил компанию Panasonic в одного из крупнейших и наиболее успешных производителей электроники в мире и разработал уникальную философию управления, которая остается его наследием для делового мира.

Следуя принципам, заложенным основателем, команда Panasonic Energy смотрит в будущее и нацелена на создание инновационных продуктов, предлагая технологические решения в различных энергетических отраслях. Таких как литий-ионные аккумуляторы для электромобилей; резервные источники независимого электропитания; разработка систем накопления и хранения солнечной энергии, для обеспечения электропитанием бытовых приборов, что особенно важно для людей проживающих в отдаленных районах. Создание энергоэффективных
«умных» городов, с реализацией технологии эффективного и экономного использования ресурсов для обеспечения жизнедеятельности домохозяйств; производство высоконадежных модулей элементов питания для использования в космосе; поставки надежных специализированных элементов питания для современных беспроводных девайсов. Все это Panasonic Energy делает для того, чтобы улучшить качество жизни людей здесь и сейчас, а также будущих поколений.


Оцените статью
1 - совсем не понравилось ... 5 - очень понравилось
Средняя оценка 5

Другие новости и статьи

С легким паром! Или все о русской бане
Важное
С легким паром! Или все о русской бане
22 декабря 2016
Инфографика - Белоснежная улыбка
Красота и здоровье
Инфографика - Белоснежная улыбка
17 ноября 2017
Детокс: за и против! Что такое детокс, кому он нужен и как сделать все правильно
Мой дом
Детокс: за и против! Что такое детокс, кому он нужен и как сделать все правильно
07 ноября 2017
Назад к статьям и новостям
Техника из статьи
6LR61XEG/1BP
Щелочные батарейки Pro Power (9V) 6LR61XEG/1BP400 ₽
от 14 ₽
LR6REE/8B2F
Щелочные батарейки Everyday Power (AA) LR6REE/8B2F536 ₽
от 18 ₽
CR-2032EL-1B
Литиевые дисковые батарейки Panasonic CR-2032EL-1B135 ₽
от 4 ₽
CR-2025EL/2B
Литиевые дисковые батарейки Panasonic CR-2025EL/2B240 ₽
от 8 ₽
CR-2032EL/2B
Литиевые дисковые батарейки Panasonic CR-2032EL/2B240 ₽
от 8 ₽
Другие новости и статьи
С легким паром! Или все о русской бане
Важное
С легким паром! Или все о русской бане
22 декабря 2016
Инфографика - Белоснежная улыбка
Красота и здоровье
Инфографика - Белоснежная улыбка
17 ноября 2017
Детокс: за и против! Что такое детокс, кому он нужен и как сделать все правильно
Мой дом
Детокс: за и против! Что такое детокс, кому он нужен и как сделать все правильно
07 ноября 2017

Комментарии

Комментариев пока нет